6月17日,学校召开2026年度省综合考核“高质量发展绩效”工作推进会。校党委副书记、校长郑能波出席会议并讲话,相关职能部门、学院(中心)负责人及教研室主任参加会议。会议由副校长杨奇美主持。
会上,省综合考核“高质量发展绩效”各指标牵头部门负责人围绕6至8月的工作举措及预计得分情况依次进行汇报,并就指标推进中的重点难点问题展开深入交流。
副校长杨奇美在讲话中强调,各牵头部门要深挖指标内涵,主动与上级部门保持沟通,确保理解准确、执行到位;将考核任务逐项分解至相关二级学院及部门,明确时间节点与责任分工。全校上下协同发力,在标志性成果上实现突破,以亮点工作展现办学成效;要重视宣传工作,主动对接宣传部,及时总结提炼学校优秀经验做法,提升办学影响力。
校长郑能波在总结讲话中指出,省综合考核覆盖面广、影响深远,是推动学校高质量发展的“指挥棒”和“总抓手”。他就“高质量发展绩效”工作提出四点要求:一要明确“任务书”,充分认识省综合考核的重要性,严格执行学校部署;二要种好“责任田”,牵头部门要切实压实责任,吃透指标内涵,主动对接考核部门,确保理解不偏、执行不变;三要立下“军令状”,以工作举措、时间表和分值为核心,主动提出难点与需求,并狠抓落实;四要理顺“关系网”,特别要处理好三方面关系,即综合考核与新“双高”建设的关系、纵向与横向的关系(与往年纵向对比、与同类院校横向比较)、今年与明后年分值的关系,做到系统谋划,将考核融入办学治校全过程各环节。
会议强调,当前正值年中关键节点,各项任务处于承上启下的重要阶段。全校上下要持续统一思想、压实责任、协同推进,以扎实的工作成效推动学校高质量发展不断迈上新台阶。

编辑:王梦倩
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